• О компании
    • Новости
    • Наши сертификаты
    • Партнерам
    • Наши клиенты
    • Статьи о нас
  • Консалтинг
    • Консалтинг
    • Отдел продаж «под ключ»
    • Стратегические сессии
    • Разработка эффективной системы мотивации
    • Формализация бизнес-процессов компании
    • Система Бережливого производства
    • Реализованные проекты
    • Отзывы наших клиентов
  • Бизнес-обучение
    • План ближайших тренингов
    • Наши программы
    • Школа начинающего руководителя
    • Школа менеджера по продажам
    • Бизнес-игры
    • Наши тренеры
    • Отзывы наших клиентов
  • CRM-системы
  • Подбор персонала
    • Для работодателей
    • Для соискателей
  • Контакты

Этапы проекта "Отдел продаж "под ключ"


Первоначальный аудит

"Таинственный покупатель"

Согласование критериев отбора новых сотрудников

Поиск сотрудников (менеджеров по продажам, руководителя)

Обучение сотрудников, коучинг руководителя

Разработка эффективной системы мотивации

Сопровождение работы отдела продаж

Внедрение стандартов работы отдела продаж:

- постановка системы планирования и отчетности (дневной, еженедельной, ежемесячной);

- проведение планерок;

- разработка/коррекция коммерческого предложения;

- разработка и внедрение сценариев продаж

Постановка CRM-программы

Постановка системы "развивающих часов"

© Консалтинговая компания "Проснись!". Копирование запрещено.

Разработал Ян Теплов-Татаринов
Powered by Kandidat CMS